学习项目管理的5大优势
摘要: 1. 项目管理专业认证对于我的职业生涯或职业转型有很大帮助。
2. 这种专业认真迫使我学习正规的项目管理准则。
| （译者：王培德） “我们必须要清楚，没有什么比制定计划更困难，也没有什么事情比重新规划一项任务的顺序更加危险。”Machiavelli如是说。 不到一周的时间内，我思考几个问题，为什么我们需要掌握一定的项目管理技能。我认为这个问题的原因是作为工程人员，我们不断地参与各种项目，无论是设计师还是团队中的一员，抑或是项目负责人。我之所以会想到这个问题是因为我们普遍对项目管理培训的好处缺乏了解。
我考取项目管理专业认证的目的有两个： 1. 项目管理专业认证对于我的职业生涯或职业转型有很大帮助。 2. 这种专业认真迫使我学习正规的项目管理准则。 自2011年获得专业认证后，我已经在LinkedIn上写了关于我的项目管理经验的一些东西。同时，我也利用客观的眼光审视了项目管理培训，这种培训的价值远远大于工作过程中的在职培训。 对于想了解项目管理准则的职场人，我可以给你们列出项目管理的5大好处，作为建议。 项目管理学习的最基本的益处 从我的项目管理实践来看，其最基本的好处可以总结为一个词：专业。直到我决定去学习专业的项目管理时，我才发现项目管理其实可以应用在我所接管的项目或工程，因此我有必要学好项目管理。我只是做了我觉得有用的事情。 项目管理帮助我在过去的近二十年的工程项目中做到了极致，但我很清楚，相比我从导师和实际工作中试错得到的项目管理经验而言，还有很多项目管理经验我并没有掌握。 与PMP认证的项目管理经理交流之后，我意识到工程实践、领导力和其他职场技能等都受益于良好的项目管理学习。 我在不断加深我对职场项目管理的认知后，我罗列了我认为的项目管理在职场中的5点好处： 1. 框架。我喜欢利用标准的操作流程来帮助我工作、生活。这听起来可能有点过于照本宣科了，但是这些标准化的流程可以帮助我在每天重复性的工作、任务中让我保持较好的精神状态和对时间的把控。项目管理本身就是一个重复性的任务。 虽然每一个的项目重点并不一样，但是基本思路都是相同的。从项目计划的制定到流程化的表格，就是管理效益的实现方式。我现在对构建我的项目有更加深入地了解，因此更加便于执行和交流。更重要的是，每个项目从概念到竣工都有相同的标准化流程来支撑。 2. 一致性。框架形式的流程。你只需要按照流程就可以保证管理的一致性。一旦你项目管理存在一致性后，在你组织下与你一起共事的人的将变得越来越有信心，最终执行并完成项目。从一个工程职业的角度来看，项目管理的一致性是项目可持续的主要资本。 3. 环境。当你的项目有一个标准化、高度一致性的管理框架时，你会在同行业竞争对手中脱颖而出。通过你工作环境的优势，你就可以会在职场上获得一定的声誉，给你前所未有的工作机会。 就我在公共部分工作的经验而言，项目管理涉及面很广。一些是高度专业的项目管理工作，而另一些则是新手，他们还尚未学会哪怕是最简单的有效性管理方法。对于从事在那些不需要特别专业的项目管理的单位，正规化的项目管理学习的好处是相当多的。 4. 风险评估。 在学习项目管理之前，我能想到的风险评估就相当于军事演习或海外旅行。这里的风险评估并不是说我直接选择一个离我家比较近的单位工作。学习了项目管理后，我对风险评估有了全新的认识，同时也学会了使用科学的方法评估风险。高效地评估风险，预先制定缓解措施，将会给你的职业生涯带来好处。 5. 发展。为了保持我们的工程技能，我们需要不断地学习新的工程技术。不断学习包括项目管理在内的知识可以帮助你更加专业。现有的项目管理知识─光是互联网上就有一大堆─很容易就可以获得。如果你对考证比较感兴趣，我强烈建议你去问问项目管理协会，深入了解一下不同类型的证书的各自优点。或者是看看我上周关于PMI不同类型认证的文章。 越来越多的工程人员已经拥有了项目管理认证。同样也有大量公开的材料表示，项目管理认证完全是在浪费时间。不管怎么样，就像你考你所喜爱的体育认证一样，重要的是你是否想证明给世界看，你是专业的，还是业余爱好者，或仅仅是业余的。 如果你是一个没有认证的主管，你只能通过对你的行为和最终的结果来告诉别人，你是专业的。 专业认证可以为你提供一个正规化、正式学习管理准则的机会。只要你经过正规化学习后，你以后就可以在职场上说你是专业的项目管理人员。 译自：http://www.engineering.com/Jobs/JobArticles/ArticleID/10263/5-Benefits-for-Engineers-Who-Understand-Project-Management-Principles.aspx 本文版权归研发埠所有，如需转载请注明出处！ |
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