NASA系统工程手册—— 2.0 系统工程基础
摘要: 系统工程是一种能使一个系统的设计、实现、技术管理、运行和退休过程顺利完成的方法。一个“系统”是不同的元素集合构成的，而不是各元素单独就能形成的。构成系统级的成果所需的元素或组件包括人、硬件、软件、设备、策略以及文件。这些成果包括系统级的质量、性质、特点、功能、行为以及性能。整个系统相比独立的组件所增加的价值主要是由组件之间的关系，也就是相互作用产生的。这是在做技术决策时保持大局 ...
| 系统工程是能开发一种可运行的并在一定约的束下满足要求的艺术和科学。系统是一门整体的一体化的学科，计算和平衡其中结构工程师、电子工程师、机械工程师、电力工程师、人机工程师i以及许多其它学科的贡献，一个对一个，然后产生一个单个学科主导的协调一致的整体。 系统工程是一种能使一个系统的设计、实现、技术管理、运行和退休过程顺利完成的方法。一个“系统”是不同的元素集合构成的，而不是各元素单独就能形成的。构成系统级的成果所需的元素或组件包括人、硬件、软件、设备、策略以及文件。这些成果包括系统级的质量、性质、特点、功能、行为以及性能。整个系统相比独立的组件所增加的价值主要是由组件之间的关系，也就是相互作用产生的。这是在做技术决策时保持大局观的方法，是在系统的计划生命期和预期使用环境下完成利益功能、物理和操作性能要求。换而言之，系统工程是一种思维的逻辑方式。 在面对利益和其它的有冲突约束的对立时，系统工程就需要寻找一种安全的平衡的设计。系统工程必须识别和注重评价的技能和本能以便优化整个设计，而不能牺牲一个系统/子系统去支撑另一个。这门艺术就是了解何时去探测哪儿。拥有这些技能的人一般都被贴上了“系统工程师”的标签。他们也可能有其他头衔，如首席系统工程师、技术经理、首席设计师。但对于这个文件，我们只称他们为系统工程师。 从一个项目到另一个项目，从生命周期一个相到另一个相，工程师的准确的角色和责任可能依据项目的规模和复杂程度进行改变。对于大项目，可能有一个或多个项目工程师，而对于小项目，有时项目经理可能就完成了这些工作。但无论谁承担这个责任，系统工程的功能必须执行。指定的系统工程师的真正的角色和职责也可能因此改变。首席系统工程师要确保系统在技术上满足指定的，而且要按照正确的系统工程的方法。系统工程师要监督技术团队进行系统工程工作，并指导、交流、监控和协调任务。系统工程师要评价和评估项目的技术方面以确保系统/子系统工程进程是正确进行的，并让系统从概念发展到产品。整个技术团队都要参与到系统工程流程中。 系统工程师常在主导系统结构的发展上扮演着关键的角色，要进行包括确定和分配要求，评估设计的利弊，平衡系统间的技术风险，界定和评价交互面，提供验证和校验等许多工作。系统工程师通常还主要负责许多项目文件 ，包括系统工程管理计划、要求/规范文件、验证/校验文件、认证包以及其它一些技术文件。 总而言之，系统工程师要擅于平衡复杂系统里组织和技术的相互影响这门科学和艺术。因为整个团队都要参与到统工程进程里，从某些方面来说每个人都是系统工程师。系统工程就是做平衡和妥协，是每一项都懂而不是专于一项。系统工程需要全局观，不仅要保证满足要求，更要做正确的设计。 为了更深入的探索，将系统工程置于工程管理的背景下，和在NPR7120.5（NASA太空飞船程序和项目管理要求）讨论的一样，系统工程是在确定的经费、质量、时间约束条件下，完成一些活动的计划、监管和指导，并满足客户和其他股东的要求，实现他们的目标。这些领域就是系统额项目管控。 |
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