制造业研发流程
设计输入(产品性能改进要求,市场输入,公司内部规划等) -->调研研究(文献,竞争对手产品,最新技术和工艺,可行性等) -->外观功能设计 -->设计计算(初步的产品性能) -->计算机制图 -->虚拟试验(即计算机仿真) -->制造工艺设计 -->制造 -->试验、测试及数据分析 -->设计评审 -->提出改进设计需求,并返回至“设计计算”,重新走设计修改流程 通俗地说,研发的主要活动:画图,计算(手动,计算机仿真),写报告,查手册/数据库,工艺,跟产,做试验,判断和分析。(其中计算机仿真是海基科技传统业务聚焦的领域) 不同类的制造业可能对有一些个性的不同,或者特定环节要求非常高。比如机电和电子类产品可能多了软件设计、比如控制软件。消费类产品的市场研究和外观设计比重很高。 通常来说,产品性能是产品研发的最为核心的关注。 产品性能有很多维度,根据不同制造业产品而不同。如尺寸,体积,重量,强度,刚度,绝缘,功耗,噪声,散热,可靠性,安全性,寿命,环保性,响应特性,舒 适性,油耗,速度,加速性,操控性,声音品质,亮度,纯净度,透光率,分辨率,还原性,光洁度,密封性,耐久性,批量生产一致性,成本特性…… 围绕产品性能,大量的不同学科铺陈展开,几乎囊括了大部分人类文明发展出来的各类理工学科专业。这是大学教育和社会上专业研发人员分工的基础。企业设置了各类部门和团队来承担这些专业性工作。 比如在一个汽车研究院中,部门分为概念与造型设计部,整车部,动力总成部,车身部,底盘部,电子电器部,仿真分析部,试制试验部,工艺部,NVH(噪声振动和舒适性)部,新能源部(电动汽车),先导研究(综合市场研究、竞争对手研究、趋势研究、前沿技术储备或预研)。 产品研发需要资源如下: 1 信息和数据资源(不赘述) 2 人力资源 3 信息系统资源(各类设计软件如造型、虚拟现实、CAD,仿真软件,测试软件,数据管理系统软件,工艺设计及仿真软件,计算机辅助制造软件,协同研发平台等等,各类服务器、图形工作站、PC、绘图仪等)(其中的仿真软件是海基科技传统业务聚焦的领域) 4 各类世界标准、国家标准、企业标准,各类设计手册、曲线、材料库、零部件元器件库等等 5 设备:试制设备,试验室/场和试验设备 转自海基盛元总经理袁俊,本文版权属于研发埠(www.yanfabu.com)所有,如需转载请注明出处! 参与讨论:制造业研发的大致流程 |