PLM系统的产品开发过程管理,必须对企业现有的产品开发过程进行分析和重组,然后对产品开发过程所涉及的活动进行分解,使其成为PLM环境中能够实现的工作流过程模型(有的PLM系统用生命周期表示)。一个企业的产品开发过程是十分复杂的,因此,不可能只用一个生命周期就能将其描述清楚,往往是由数十个甚至上百个生命周期组成。 (1)产品设计流程 产品设计流程是对整个产品生命周期中的阶段性结点管理和控制(如图1所示)。任务流程是对产品某一阶段的具体任务实施过程的细化。在利用PLM系统进行产品开发流程的管理之前,首先应该建立过程模型。在实际应用中,每一个过程活动都有一个人口和至少两个出口(分别表示活动的成功或者失败时过程下一步的流向)。
1产品开发流程 在产品设计过程中,其整体开发流程的要求并不能直接在PLM环境中完全实现,而需要通过相应的过程转换,或划分成更细的可执行过程。图2为某企业并行开发的主体流程实例。 文档流程则是对某一具体图纸或文档的处理流程,它是设计过程管理中最具体的部分。图纸设计流程如图3所示。
2 产品开发的主体流程实例
3 图纸设计流程 (2)设计评审流程 在主要产品设计开发过程中,往往涉及到一些评审过程,如设计输入评审、初步设计评审、工作图评审。各设计评审过程一般具有类似的处理步骤,流程如图6-23所示。
4设计评审流程图 (3)设计文件的审核和发放流程 在产品的实际设计与制造过程中,对设计文件一般首先要进行会签,然后才能归档。对不同类型的设计文件,其归档过程也不完全一样,但设计文件的主体控制流程为:生成校对~审核~工艺及会签~复审~标审~批准,如图5所示。这一流程与设计文件的版本控制有关。
5提交的数据会签过程
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