创业创新东风吹来企业家在忙啥
摘要: 一边是宏观经济增速减缓,为数不少的传统产品市场趋于疲软,一边是国家接二连三出台创业创新鼓励政策,新技术、新需求、新消费热点不断涌现。这样的背景下,各行各业的企业家们都在想些什么?
| 一边是宏观经济增速减缓，为数不少的传统产品市场趋于疲软，一边是国家接二连三出台创业创新鼓励政策，新技术、新需求、新消费热点不断涌现。这样的背景下，各行各业的企业家们都在想些什么？他们所在的企业又正在做些什么？ 搞创新 过硬产品赢市场 在广东佛山，志高空调总部云服务中心控制室，大屏幕上跳动着分布于全球各地的志高用户空调运行状况，这套志高通过创新研发的智能控制系统，能根据用户所在地天气状况自动调节空调温度、湿度，提供适宜的室内环境；而一旦空调出现故障，云服务中心会比用户更早知悉情况并及时做出服务反应…… 如志高一般，当市场告别高增长，越来越多传统制造企业借助互联网普及机遇推进技术创新，围绕用户需求提供延伸服务，由单纯的产品制造商转向综合的服务提供商。 “智能化是家电行业不可逆转的发展趋势。”志高空调总裁黄兴科在接受记者采访时说，通过云技术家电企业实现与全球消费者、产品三方交互，不仅为消费者提供产品解决方案，还史无前例地搭建大数据平台，让用户生活变得更便捷简单和多元。
护权益 专利产权助创新 在北京，近年来依靠科技创新在LED封装硅胶行业异军突起、打破这一领域市场原来由跨国公司垄断局面的康美特公司，眼下正在调整知识产权保护策略，从以往以“技术秘密”方式进行保护，转变为构建“专利池”。不久前，康美特在与一家日本公司关于创新产品的专利较量中，成功获胜，冲破了跨国公司在LED封装硅胶行业的专利封锁。 眼下，国内创新型企业与跨国公司之间的专利纠纷已不是什么新鲜事，在LED等新兴技术领域“专利战”一直伴随整个行业发展。由于在意识、经验、资金实力、人员配备上与国际巨头相比，国内企业还存在巨大差距，“专利游戏”从来就是为国际巨头所操控。 “创业型企业在潜心技术创新同时，必须逐步学习和掌握如何保护专利。”康美特总经理葛世立感慨地说，通过专利为企业创新“保驾护航”维护合法权益，另一方面选择创新领域要注意避开跨国公司设下的专利保护圈，避免踩中“地雷”，深陷专利官司无法自拔。 跑市场 发掘需求利转型 记者见到杨寿海时，他正在吉林跟一位当地企业家谈一笔收购富硒资源的生意。杨寿海是南京红太阳集团董事长，这家业务涵盖农业、生态肥料、生化农业等大农业板块的上市民营企业，市值已突破500亿元，眼下正在着手向以大健康产业为核心的生命科学、健康农业、节能环保制造服务业转型。 如同红太阳一样，相当一批中国企业家在上一轮经济发展中积累起实力，在新的发展阶段，又开始挖掘市场潜在新需求，开拓新领域，实现企业转型。杨寿海告诉记者，中国人日益关注自身健康问题，而硒是人体不可或缺的微量元素，他正在各地积极寻找富硒水资源，准备大举进军这一健康产业领域。 而为顺利实现这一转型，过去三年中，杨寿海重新制定企业团队接班的新规则，通过进一步优化制度、文化、流程，力图从根本上彻底解决创业难、守业难、发展难上加难这些过往一直困扰民营企业的问题。 建体系 厚积薄发谋新篇 今年上半年，当一些汽车品牌出现销量下滑、效益下降之际，总部位于重庆的长安汽车却实现较快增长。目前长安旗下畅销车型CS75月销量在1.5万辆左右，逸动也在1.5万辆左右，体现较强的抗风险能力。针对6—8月传统销售淡季，长安甚至没有制定任何促销计划。 长安的逆势表现得益于其持续推进的体系创新。汽车企业的竞争表面上看是产品的竞争，本质上则是研发体系的竞争。长安汽车副总裁李伟对记者表示，五国七地的研发布局，使长安产品的品质得到极大保障。长安汽车一直注重研发能力建设。长安汽车每年都会把销售收入的5％以上投入到研发中去，有的年份这一比例甚至高达6.5％。 而根据规划，未来长安一方面将重点聚焦在新能源战略，另一方面智能化也会成为长安汽车主要标签。“长安规划2025年实现全自动驾驶汽车的量产、商品化。”李伟说，今年长安汽车销量目标是290万辆，目前基本实现时间过半、业绩过半。 勇创业 万众同享好时代 在北京，蓝港互动签下多部文学影视作品，筹划推出新的游戏产品，去年末上市后，借助强大资本实力，这家已有“手游之王”之誉的公司开始“二次创业”，今年连续投资入股星美控股、永乐票务等多家公司，显现出打通游戏、影视、动漫构建大娱乐产业的野心。 “这是创业者‘最好的时代’。”蓝港互动董事长王峰说，这是一个老中青三代人都在创业的时代。无论是社会氛围、融资环境、人才素质，还是国家各种扶持政策，都已产生明显成效，“它让优秀的人，不会被埋没；也让有理想的人，更有机会实现自身梦想”。 “这也是竞争激烈的时代。”他说，即便是蓝港互动这样的上市公司，依然面临“二次创业”，“也正是无时不在的竞争，令各行各业天天都在变，商业在变，产品在变。时而革命、时而革新；时而是产品，时而是技术，时而是商业。” |
上一篇：提升项目管理能力，学做项目经理下一篇：涡轮增压技术
