就要“设计”你!如何抓住工业设计的创新机遇?

2014-12-24 15:51| 发布者: anfzh| 查看: 851| 评论: 0|来自: 中国工业设计协会

摘要: 讲师名片周立钢:中国十佳工业设计企业杭州博乐设计创始人某品牌国际电工多年前销售额才五千多万元,但今年预计能超过7亿多元;一家生产旋转拖把的外贸企业,从过去的年销售额两三千万元一路飙升到现在的4亿多元,成...

讲师名片周立钢:中国十佳工业设计企业杭州博乐设计创始人

某品牌国际电工多年前销售额才五千多万元,但今年预计能超过7亿多元;一家生产旋转拖把的外贸企业,从过去的年销售额两三千万元一路飙升到现在的4亿多元,成为行业的领导品牌,这样的案例不胜枚举,他们的成长都是因为有了工业设计的助力。

新经济时代,企业如何创新发展?中国十佳工业设计企业杭州博乐设计创始人周立钢,近日应杭州市工业设计协会邀请,为杭州工业设计企业授课,详细阐述了设计服务的三个创新价值层面:提供好的设计技术,成为客户的好工具;提供好的设计策略,成为客户的商业朋友;提供好的设计思想,成为客户的思想启发者和引导者。

周立钢说,成长型中小企业如何创新发展,外贸企业在人力、原材料成本不断上涨的压力下如何转型做自主品牌,互联网思维下电商品牌如何重塑,这些都是工业设计企业创新设计的机遇。

中小型企业的设计策略

某品牌国际电工业绩上的飞跃是一个非常值得学习的案例。周立钢当时接到这个案子的时候,首先为该品牌产品做出一个整体规划,他分析认为业内类似产品同质化非常严重,于是就提出一个问题:消费者在购买墙面开关时,到底是如何选择的?经过深度调研,他发现选择开关面板无非要和家里的装修风格匹配,就研究了当下主流的装修风格,并分成四个类别:欧式奢华、简欧美式、现代简约、童趣生活,所以从产品规划的角度上来讲,要根据这四个板块去开发产品,这样就明确了产品风格。

市面上现有墙面开关的风格基本都属于现代简约,企业过去的产品规划没有方向性更没有深入。因此,周立钢给企业调整了生产策略,明确了风格细分,将现有产品全部归入现代简约的板块,另外定了5%的量在童趣生活,15%在欧式奢华,30%在简欧美式,最后再列出开发计划。

在终端销售的时候也要有模块化思维,将专卖店里不同的装修背景配合不同的开关面板,消费者一目了然,可以轻松地选择适合自己的产品。短短一年时间,该品牌家居电器在全国建立了2000多个销售终端,包括专卖店、专柜等等。

周立钢说:“这个案例最关键的是,帮他们理清并规划了思路,而不是简单地设计一两款产品。布局完之后,产品永远是核心,必须要有亮点性产品的推出,所以我们跨出新的一步,开发了旅行排插,这是我们的研究小组天马行空地想出来的,在我们之前整个市场上都没有旅行排插,这对该家居电器品牌提升创新上的市场影响力有很大帮助。除了直接提升销售效益,还提升了品牌的附加价值。”

作为成长型企业,很多过去销售额只有两三千万的企业,现在能够达到好几个亿,很多都运用了大工业设计的概念以及从产品到终端的整合设计理念,最核心的是先找到差异化的定位。

外贸企业转型的设计规划

一些外贸企业近年来发展阻力日益凸显,或是利润越来越薄,或是订单开始萎缩,而开创新品类建立自主品牌,有着非常大的市场空间。借力工业设计创新品牌,去年博乐设计成功培育了一个儿童美食电器品牌,该品牌以前是做外贸的,现在凭借差异化的品牌定位,以及安全、趣味、人性化、品质感的产品创新理念,推出水果冰淇淋机,之后继续锁定儿童美食电器,又开发出棒冰机、棉花糖机等产品,一炮打响了自主品牌。

该品牌的主打产品是水果冰淇淋机,这款产品很奇妙,可以将纯绿色天然的从水果“变”成冰淇淋。这家企业之前是一个做微型风扇的小企业,年销售额在一亿元左右,他们想要寻求产品上的突破,找到工业设计企业合作研发水果冰淇淋机。周立钢分析得出,只做一款产品,结果无非两种,卖得不好与卖得很好,如果卖得很好,也难以持续,很容易成炮灰,最终被大企业抢走市场份额,所以当一家企业在品牌和渠道上都没有优势时,一定要有系统思维。

周立钢说:“我们做的最核心的工作,是给它定位为儿童美食电器品类开创者,我们不仅仅是设计一款产品,产品是有生命周期的,而品牌却是永恒的。为什么要开创儿童美食电器品类?第一儿童市场非常大,第二食品安全的重要性在儿童市场尤为突出,第三也是最重要的,是从企业的角度来说,如果还像过去一样没章法地开发产品,很难在互联网时代的商业社会生存下去,我们必须聚焦在一个品类上。因此,我们给这家企业锁定了儿童美食电器品类,这样企业就很清楚,该如何开发符合自身定位的产品。在这个思路下,该企业相继开发了水果冰淇淋机、棒冰机、棉花糖机和糖画机。对趋势策略的研究,对品牌未来方向的把握,对一个一个产品的规划,相比简单帮助企业设计一款产品,价值要大很多。

这类企业其实很多,他们过去看到一款畅销产品,就来找工业设计公司设计开发,现在工业设计企业要做的是,当客户看到一个机会点的时候,能够帮他去升级这个创意。

上周有一家做移动蓝牙音响的企业,他看到时下有一款拐杖式自拍神器非常畅销,就找设计公司设计类似产品。周立钢说,这是一款时髦产品,企业做时髦产品是很危险的,这个领域竞争非常激烈,淘汰率很高,因此企业应该换个角度去思考,这个产品是属于哪个门类的,或者说这个产品透露出什么样的行业趋势。自拍神器属于旅游产业,这绝对是一个大产业,他建议这位企业家聚焦在旅游产业的消费电子类产品上,清晰地定位在这个细分市场上,再去开发蓝牙移动音箱和自拍神器等产品。

互联网思维下的电商品牌重塑

今天的企业都非常渴望进入电商,渴望了解电商领域的用户、产品特征,工业设计抓住这一点便大有可为。设计必须到渠道里去发挥有效作用,渠道在发生变化,意味着我们对设计价值的定义也在改变,这是客户和行业倒逼的结果。

传统的营销方式在互联网模式下,变得越来越困难。周立钢说:“互联网产品是什么?就是创始人,产品和粉丝之间的一种互动,创始人应有情怀,把情怀植入故事,整体塑造全新的品牌形象,对产品进行人性化的设计,产品变为情感与功能的结合,只有情感才能真正把产品的市场价值放大,因此在互联网时代,产品必须要学会讲故事。工业化时代的思维是单向的直线思维,厂家生产产品销售给消费者,交易过程就结束了,而互联网时代,这个过程是完全不同的,在产品尚未面市的时候,就开始与消费者进行互动炒作,销售完成后,交易并没有结束,还需要消费者有一个反馈的行为,所以现在卖产品很重要,但是更重要的是,经营目标用户群体的社群关系,目标社群与产品的粘性有多强,直接决定了品牌可持续性影响力有多强。”

现在天猫收纳品类里有一个知名品牌博纳屋,这个品牌全部采用电商销售,用互联网思维塑造品牌,首先提出核心广告语——“看我怎么收拾你”,品牌创始人是一位非常具有互联网思维的老总,他给自己取了一个花名叫“丁收收”,还专门请了策划师打造卡通形象公仔,给用户留下了深刻的印象,还受到了资本的追捧。


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

相关阅读

最新评论

360网站安全检测平台